為改變傳統(tǒng)的管理模式，不斷加強(qiáng)管理人員多元化能力，提高管理人員的綜合素質(zhì)，為工程公司帶來(lái)有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。11月21-22日，第七工程公司組織開展了全體管理人員項(xiàng)目管理及專業(yè)技能提升培訓(xùn)班。培訓(xùn)班以總經(jīng)理陳貴榮為組長(zhǎng)，生產(chǎn)副總經(jīng)理嚴(yán)純桂、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理景國(guó)甫為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為教師，共計(jì)116人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容從安全、技術(shù)質(zhì)量、水電、大型機(jī)械、信息化管理、合同、成本、二次經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)管理等多方面，對(duì)管理人員進(jìn)行綜合能力的提升培訓(xùn)。
通過此次培訓(xùn)班的舉辦，希望在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)指導(dǎo)教學(xué)下，各位管理人員能有效認(rèn)識(shí)自身不足、積極學(xué)習(xí)，緊跟公司腳步，與達(dá)欣一道共努力，同成長(zhǎng)。
